为了落实好公(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)梁建(jian)中和副总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)白二(er)琴(qin)经(jing)理(li)(li)(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)进行(xing)了安(an)全源头管理(li)(li)(li)控制机制的(de)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)。两个单(dan)位的(de)经(jing)理(li)(li)(li)都做了充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到了预期的(de)效果，为全公(gong)司(si)安(an)全源头宣(xuan)(xuan)讲(jiang)开了一(yi)个好头，也为下一(yi)步(bu)其他单(dan)位一(yi)把手安(an)全源头宣(xuan)(xuan)讲(jiang)提供(gong)了相互(hu)学习借鉴的(de)思(si)路和方(fang)法。

此(ci)次安(an)全源头(tou)宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源头(tou)管理(li)控制机(ji)制在各单位逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理(li)人员(yuan)真正(zheng)理(li)解透彻(che)并灵活应(ying)用。

梁建中(zhong)总经理(li)最后强调：公司安(an)全(quan)源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来源于(yu)对安(an)全(quan)管理(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)提炼和总结，上升到(dao)理(li)论再指导(dao)实(shi)践(jian)。各单(dan)位一把手都要(yao)备好课，通过宣讲提高(gao)自身理(li)论水(shui)(shui)平(ping)(ping)，人人过关，并带动本单(dan)位中(zhong)层干部理(li)论水(shui)(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)提高(gao)，通过安(an)全(quan)源头工作的(de)(de)有(you)效落实(shi)，不断(duan)促(cu)进公司整体安(an)全(quan)管理(li)水(shui)(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)螺(luo)旋提升，消灭粗(cu)放(fang)性安(an)全(quan)管理(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)化。